Coaching de Equipos

COACHING DE EQUIPOS

 

Aprendizaje y Acción

Un equipo de trabajo es mucho más que la suma de las partes que lo componen.

Su rendimiento puede alcanzar cotas muy altas cuando la gestión de dicho equipo es óptima y se van alcanzando los resultados deseados. Esa es la finalidad del Coaching de Equipos.

 

La herramienta trabaja en dos contextos:

1. El ejecutivo

El ejecutivo incorporará las principales herramientas y elementos a tener en cuenta para la gestión de su equipo.

Por ejemplo:

a. La diferencia sobre qué es y qué no es un equipo.
b. Cómo mirarlo desde un enfoque sistémico.
c. Cómo identificar los roles y la distribución geográfica que ocupa cada miembro en el equipo.
​d. Los tipos de conversaciones que hacen que un equipo fracase o alcance el éxito.

2. El equipo

El equipo tendrá la experiencia de vivir  qué es pertenecer a un equipo de trabajo y que es ser acompañado por un Coach especializado en equipos. De esta manera el equipo podrá practicar “in situ” lo aprendido y realizar su propia gestión del equipo.

Los componentes del equipo aprenderán  a ser espejo y dar feedback constructivo al equipo de una manera respetuosa.

Los componentes del equipo deben saber que su trabajo es interactuar con el sistema:

a. Adquiriendo herramientasque le permitan transformar las conversaciones estériles.
b. Transformando competencias improductivas en productivas.
c. Transformando la gestión de conflictos

Finalmente, el trabajo con la herramienta obtiene los resultados esperados, una gran motivación del equipo, y una eficacia y eficiencia muy ampliados.

 

"Si crees que te puedo ayudar o aclarar alguna duda, no dudes en ponerte en contacto conmigo al email amorolivaramon@inspirandosoluciones.com  te contestaré encantada"